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日期:2019-01-21 10:03

  培训的终目的可以归结为一条:即通过提高员工工作绩效而提高企业效率,促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展。现代企业对人力资源总体素质提出了新的要求,要求人力资源具有竞争性、学习性、创新性、团队精神等特征。从个体来说,员工要满足现代企业人力资源的要求,必须参加培训接受继续教育。企业员工通过科学合理的培训在知识、技能、▓效果和态度四个方面得到提高,以提高员工适应性,▓为其进一步发展和担负更大的职责创造条件,从而满足员工自我成长的需要,扩展员工价值

  同时,▓从直属抽调32名处级,为每省分派一名联络员,指导督促日常工作,专项督查期间,联络员与相关省份见面对接

  总之,以上每一步都影响到企业培训的效果,企业要想提高培训的效果就必须对上述问题进行综合的、系统的考虑,认真实施这些措施

  员工通过培训,可在工作中降低因失误造成的损失。同时,通过培训获得新方法、新技术、新规则,提高员工的技能,使其工作质量和工作效率不断提高,从而提高企业效益

  有些培训机构只重视临时利益,教学质量差,“一锤子交易”现象严峻。一些既没有标准化教材、课件及教学方法,又没有正规教师,更没有契合市场主流运用环境要求的试验装备的非法培训机构大量繁殖,不仅捣乱了市场秩序,而且重大影响了培训业的健康发展

  提高员工的能力和技术水平。企业的发展对员工的能力和技术水平提出了新的要求,只有通过培训才能使员工的能力和技术水平的提高与企业的发展同步

  按培训方式的不同。在职培训的方法有:上级指导法、工作分析法、问题分析法、▓工作轮换法、工作实习法等。脱产培训的方法有:讲授法、会议讨论法、案例分析法、角色扮演法、敏感性训练法、商业游戏法、T.w.I法、M.T.P法、A.T.P法等

  有些培训机构奉行“拿来”,课程照搬照抄,没有自主开发的中心课程,本土案例少,缺乏针对性和系统性

  心态培训应该作为培训的中心和重心,却容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工(或其他社会关系)的心态,从而为完成某项任务创造心理条件

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