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但房地产企业高层

日期:2018-08-05 03:44

  房地产智慧社区建设缓慢的原因是多方面的:第一是智慧社区设计的缺位,第二是房地产企业高层人员对智慧社区认知不足。第三是智慧社区方案供应商品牌宣传与市场营销未到位、第四是智能家居系统产品与智慧社区平台融合度不够。

  近两年来,房地产商建设智慧社区的热情高涨,一线的房地产商在最新的楼盘项目中纷纷引入了智能家居系统,推出自有的智慧社区原型,开始智慧社区平台的建设与运营工作,如果从2015年初最早一批试水智慧社区的房地产项目算起,房地产智慧社区也有三年多的发展历史,理应出现一批成熟的智慧社区项目,但实际上落地成功运营的非常少,据千家智客的调查,目前除了万科、花样年等少数房地产商有多个应用落地运行的项目案例外,大部分房地产商的智慧社区仍处在一个规划和建设的初期阶段,甚至许多房地产商仍没有智慧社区的顶层设计,只是在项目中零散、被动地引入一些智能家居系统,这就是目前房地产智慧社区的现状。

  造成这种现状的原因其实有多方面的:第一是智慧社区设计的缺位,第二是房地产企业高层人员对智慧社区认知不足。第三是智慧社区方案供应商品牌宣传与市场营销未到位、第四是智能家居系统产品与智慧社区平台融合度不够。

  第一、 智慧社区设计的缺位。与智能建筑设计找设计院的固有做法不同的是,智慧社区设计,一开始就没有设计院的参与,设计院由于并不了解智慧社区设计与工程的内容,不认为智慧社区的设计属于设计院的工作,所以,不会涉足这块业务,而房地产商也就无法从设计院获得方案设计的支持。这时,智慧社区的设计,要么由房地产商的信息技术部门和采购部门共同研究并进行智慧社区的设计,要么就裸奔,直接由智慧社区的方案供应商及智能家居产品厂商来提供,进无论哪一种做法,都面临着巨大的不确定性,无法对方案效果水平进行估计,难以控制品质。现阶段,一个较合适的方式是引入第三方的智慧社区顶层设计的顾问公司来把关,如千家智客房地产智能化咨询顾问中心。

  第二、 房地产企业高层人员对智慧社区的认知不足。许多房地产企业的机电、弱电、采购等部门的人员已经或多或少地理解了智能家居产品的价值,对智慧社区、O2O也进行了大量地接触,在进行地产智能化升级这件事情上已经有所准备,他们更多地时候已经和住宅用户站在一起,希望能够在住宅中应用最新的产品和服务。但房地产企业高层,主要是老总们,一直犹豫成本增加的问题、新技术导致管理边界模糊甚至失控的问题,在引入智能家居和建设智慧社区上喊口号多、真实投入少,更谈不上将智慧社区作为公司未来核心战略进行全面部署和投入了,所以,也就出现了房地产界家家谈智慧社区、家家说做智能家居,但走入楼盘项目现场却发现真实推进的不多。这是老总的问题,是公司战略的问题。

  第三、 智慧社区方案供应商品牌宣传与市场营销未到位。房地产智慧社区其实包含了智能家居系统、智慧社区系统集成、智慧社区云平台服务第三方面,如今,由于智能家居品牌厂商相对活跃,一批新兴的智能家居厂商如BroadLink、欧瑞博、紫光物联等通过自身品牌宣传、活动已经与主流房地产商建立了充分联系和正在进行许多项目落地应用,智慧社区云平台也在阿里云、腾讯云、百度云推动下得以快速发展,但智慧社区方案供应商和系统集成商却是最薄弱的,也是品牌知名度最低的,有些项目中,智能家居厂商不得不应房地产商的要求,担任起搭建一个初步的智慧社区系统平台的工作,这是智慧社区系统集成商未能就位的表现。

  第四、 智能家居系统产品与智慧社区平台融合度不够。与第三点一样,由于智慧社区方案供应商和系统集成商相对薄弱,无法投入力量去整合林林总总的智能家居系统,也就造成智慧社区项目的实施与交付能力不足,让房地产商在智慧社区项目建设上持观望态度。

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