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回眸发展历程秒速牛牛彩票怎样算 展望美好明天

日期:2018-07-16 04:11

  水母网02月02日讯(通讯员 翟纯明)1月28日下午,刚刚落成的文体中心鲜花竞放,春意盎然,人头攒动,喜庆欢乐。山东金潮公司2015年度总结表彰大会在这里隆重举行。干部员工1000多人欢聚一堂,回首2015年走过的光辉历程,展望2016年金潮事业美好的明天。

  总结表彰大会由副总裁李凌云主持。1时30分,大会在雄壮的《金潮升起不落的太阳》的歌声中开幕。行政人事总监张永盛首先宣读了《关于表彰2015年度红旗单位、先进企业、先进团队、劳动模范、优秀干部、先进工作者的决定》。伴随着欢快的《步步高》乐曲,公司领导先后为获奖的红旗单位、先进企业、先进团队和先进个人颁发了锦旗、奖状和证书。1时48分,在热烈的掌声中,总裁程绍华作了题为《凝心聚力 深化改革 创新驱动 逆势锐进 为实现金潮事业“跨越式”发展而努力奋斗》的工作报告。简要回顾总结了2015年的工作,深刻剖析了存在的主要问题,分析前瞻了国内外形势,提出了未来五年的发展思路和具体目标,安排部署了2016年的工作任务。

  2015年,面对异常严峻的经济形势和前所未有的巨大压力,山东金潮公司始终以创新金潮文化为动力,始终以加快项目建设为依托,始终以管理创新为引擎,始终以提升经济效益为重点,始终以实现“金潮梦”为目标,积极主动地适应新常态,大力实施创新驱动战略,坚定信心,迎难而上,抢抓机遇,攻坚克难,唱响了“突破、提升、跨越”的主旋律,取得了生产经营、管理创新、规模扩张、品牌打造、文化建设等一系列新成果。

  2015年,公司所属企业整体完成销售收入10亿元,利税1.65 亿元,财政贡献8360万元。2015年,整个公司项目完成固定资产投入2.6亿元,创历史新高,先后获得招远市“先进民营企业”、“财政贡献先进单位”等荣誉。经过全体金潮人不懈的努力奋斗,圆满实现了第一个五年规划目标!

  2015年,公司制造企业积极应对经济“寒冬”,加快转型升级,逆势突围的步伐,四个地面制造企业今年又一次全面漂红,年实现利税2155万元。

  果蔬公司充分发挥“船小好调头”的优势,抢抓春季冷储原料充足、价格稳定,周边同行企业大多停产的机遇,突击收购储存原料,全年开机239天,加工原料突破40000吨,同比增长13700吨;共生产浓缩果汁6121吨。其中,仅春天淡季就加工原料16000多吨,生产浓缩果汁3000多吨,为全年超额完成预算指标夯实了基础,经济效益创历史新高。

  电池公司针对制约企业发展的短板,明确了增加小号电池品种、强力推进自主品牌出口和海外投资建厂三个发展思路,着力实施“走出去”战略,组织专人出国考察非洲新兴市场,坚持以市场需求为导向,新上一条小号高速电池生产线号电池生产线进行提速升级改造,整合组建了锌筒冲压车间,增加了5号电池锌筒冲压项目,不仅优化了生产结构,降低了成本,而且保证了质量,提升了产量;电池公司充分发挥搬迁扩产新厂新貌的“名片”效应,借助广交会、互联网电商平台,加大自主品牌宣传力度,诚邀客商来厂参观考察洽谈业务,开发了一批非洲及国内大客户;全面启动了乌干达合资建厂项目,并以此作为辐射周边国家的“桥头堡”,逐步延伸、放大非洲市场格局,从而扭转了客户流失、订单匮乏的被动局面,全年5号电池新增销量1871万只,自主品牌电池出口销量同比实现了翻番。

  建材公司在稳定建筑民用管材生产的同时,及时将发展重心转向高技术含量工业管材,加快新园区特种塑管基础设施建设进度,为2016年引进先进生产线,加快研发生产PE燃气管、PP超静音管等高附加值新产品,尽快形成规模效益奠定了基础。建材公司以获得“中国驰名商标”为契机,加大营销精英的招聘、储备力度,进一步强化市场新领域的开拓,成功进入了海尔采购平台,扩大了净水器、热水器配套规模,仅此一项实现销售收入1700多万元。元旦前夕,金潮管业荣膺“2015年度中国地暖管十大品牌”第二位。

  蓄电池公司搬迁扩产始终贯穿“绿色、环保、节能、健康”主线,采用先进的岗位供风技术,配套业内领先的污水处理系统,优化了生产作业环境,实现了工业用水循环利用,通过加大投入实施扩产,产能由7.2万千伏安时增至70万千伏安时;蓄电池公司以新厂开业庆典为契机,加大企业形象及品牌宣传力度,抢抓储能电源装备现代化、新能源及电动汽车等产业发展商机,加快合资扩产二期工程建设进度,建筑面积12000平米的厂房主体工程如期竣工;公司凭借配套国际知名企业的优势,积极开拓国内外市场,先后与迪拜外商初步达成合资扩产意向,与E叉租赁签署战略合作协议,为打造全国动力及储能蓄电池生产基地,进军核电、地铁、军工等新兴市场创造了先机,在烟台市工业项目观摩评比中进入前十名,荣膺“山东省高新技术企业”称号。

  地产公司针对房地产市场持续低迷的严峻形势,与时俱进、开拓创新,将高科技纳入房地产研发范畴,运用现代智能化系统、互联网技术与手机联网,实现了住宅设施、物业管理、家庭日常事务“一键智能、远程遥控”,赋予了格林小镇、金奥国际“智慧社区,智能家居”的全新概念,从而使金潮地产在“互联网﹢服务”领域迈出了第一步;地产公司还与泉山幼儿园合作创立格林小镇幼儿园,开创了业主子女就近入托的先例,分别成为2015年金潮地产品牌的两大“卖点”。格林小镇五期、金奥国际三期开盘当天,分别成交房源118套和110套,再度刷新招远房地产销售史上的纪录。

  公路工程公司针对国家压缩基建项目投资,市政工程总量锐减等不利因素,苦练内功,积蓄力量,充分发挥“资质、设备、技术、工艺”等诸多优势,凭借综合实力在历次市政工程竞标中脱颖而出,全年中标各类工程项目16个,总额达1.1亿元,继续保持全市同行业效益领先水平。公路工程公司承建的罗山跨水库景观大桥,实现了最高桥墩50米、现浇箱梁跨度75米等“五大突破”,为罗山国级森林公园增添了亮丽的新景观。

  润和物业公司从建章立制、理顺流程、强化培训、外出考察等基础工作入手,先后组建堡子会所、金脉广场项目部、和润绿化工程公司,加快拓展现代城市物业管理新领域,将物业管理的触角由单纯的小区服务,逐步延伸至餐饮服务、园林绿化、旅游景点管理等新兴市场。润和物业公司与辛庄镇政府签署合作协议,成功接管金脉广场资产管理,加快商业区项目建设进度,先后中标广场及海岸带卫生保洁、绿化养护等服务项目。和润绿化公司承揽了多项绿化工程,实现了当年注册成立、当年投入运行。

  为适应“新常态”、顺应新形势,加速实现金潮事业“跨越式”发展,山东金潮公司先后多次召开相关会议,分析内外形势,探讨行业走势,摸索市场规律,积极运作建材公司新三板上市、大力推进股本再造,因企制宜加紧制定第二个五年战略规划。目前,公司未来发展的总体框架已经确定,具体目标和要求是:

  一、通过创新驱动,实现高速发展。制造企业产值、利税每年以20%的速度逐年递增,到 2020年确保翻番;地产、公路工程公司要确保同行业“龙头”地位,获利点在原有基础上增长5%。

  二、“转方式、调结构”,注重品牌建设,加大研发投入,依靠技术创新,打造拥有自主知识产权的“拳头”产品,形成核心竞争力。

  三、强化人才队伍建设,培育“年轻化、知识化、专业化”,在业内具有一定影响力的经营团队,锻造一支与时俱进、开拓创新型的人才队伍。

  四是将金潮精神根植于员工心中,贯穿于工作、生活的全过程,逐步形成“一丝不苟,精益求精;严谨务实,缜密细致;诚实守信,表里如一;破旧立新,开拓进取;攻无不克,战之必胜;挑战完美、追求极致”的做事风格和精神面貌。

  五是共享改革发展成果,提高员工幸福指数,不断满足日益增长的物质文化需求,达到物质、文化“双丰收”,实现“公司富强、企业振兴、员工幸福、内外和谐”的“金潮梦”。

  依据公司确定的未来五年宏观目标,各企业围绕“目标设定、战略部署、市场拓展、规模膨胀、指标考核”等重点,全方位地制定、完善、规范未来五年战略规划和目标,初步形成了具体实施方案,为抢抓机遇,挑战自我,创新转型,跨越发展奠定了基础。

  2016年是我们实施五年战略规划的开局之年;是全面深化改革、创新驱动的关键之年;是顺应新形势、适应新常态,助推金潮事业大布局、大突破、大跨越的启程之年。因此,全面抓好2016年各项工作,对于落实公司第二个五年战略规划举足轻重、至关重要。

  2016年,山东金潮公司的总体发展思路是:以党的十八届五中全会精神为指针;以“深化改革、创新驱动、突破发展”为主题;以“扩张规模、提升效益、做精做强”为中心;以“共享改革发展成果,提高员工幸福指数”为根本,按照“企业发展科学化、合理化;企业管理专业化、精确化;品牌建设长远化、持久化”的要求,抢抓国家实施“中国制造2025”规划、秒速牛牛彩票怎样算“工业4.0”、“互联网+”行动计划等战略机遇,深入研讨、学习、借鉴国外先进的管理经验,通过变革改革、创新驱动,快速突破、迅猛做强,稳步扎实推进各项工作,全面超额完成经营指标,为加快五年战略规划的实施,实现宏伟的“金潮梦”夯实基础。

  2016年,我们的经营奋斗目标是:销售收入、利税、财政贡献分别比2015年增长20%、21% 和19.6 %。

  “千红万紫安排著,只待新雷第一声”。回首2015年,山东金潮公司采撷光荣与梦想;展望2016年,将创造更加璀璨的新辉煌!山东金潮公司干部员工将以更加火热的激情、更加超前的思维、更加开阔的视野、更加务实的作风,坚定信心,迎难而上,锐意改革,创新驱动,合力突围,冲出低谷,共同期待金潮事业永恒的“春天”,为谱写“变革创新,跨越发展”的崭新篇章而努力奋斗!