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秒速牛牛是哪里的彩票民营医院经营误区你中枪

日期:2018-08-15 22:15

  导读:在如今这个躺着也中枪的年代,民营医院管理者们,早已在医院经营误区中身中百枪。如何尽快摆脱这一困境,走出误区成为首当其冲的问题。经营模式要怎么改变?广告怎样做才能避免庸俗化?如何正确进行市场定位?能否寄望于国家政策的扶持?这就是我们今天要讨论的问题。

  从当前形势来看,民营医院发展就整体而言其精神状态是积极向上的,成绩也有目共睹,但民营医院的发展还存在很多的误区:

  在很大程度上来说,公立医院的盈利模式仍然是“以药养医”。这严重违背了医院的办院宗旨和组织的公共服务性本质。在中国,由于种种体制原因和传统文化的影响,医院的改革如果是朝市场化尤其是商业化方向发展,国人是难以接受的。所以,民营医院创生就不应该背离这个基本现实。换言之,即便民营医院朝这样的方向走,那医院经营模式就应该区隔于传统的公立医院。然而,现实中的民营医院仍然没有走“人性化”的经营模式,而是变本加厉地走“以药养医”的模式,最终因为疗效的无能而暴光于患者,导致医患关系的恶化,病患满意度降低。

  因此,想要在医疗行业长效的发展,应打造可持久的优秀医院血统,创造出一个有生命灵魂的一流医院管理体系,单纯的依靠某一种运营策略都是不完整的,必须由“团队营销+病患关系营销+品牌营销+转诊网络”共同组成。

  民营医院的经营行为有一个最大特点就是做广告。从某个角度讲,如果没有广告,民营医院就难以生存和发展。秒速牛牛是哪里的彩票但医院的广告,尤其是电视广告,却极易导致广告审批部门和社会公众的曲解。所以,制定完善的医院营销策划方案,能有效规避广告的审批风险和市场风险。

  民营医院要与公立名牌医院抗争,最锐利的武器之一就是明晰而准确的市场定位。民营医院应该清楚自己的优势在哪,劣势在哪;自己能做什么,不能做什么。遗憾的是,如今民营医院管理者都犯了一个通病:什么都做,哪赚钱就做哪。

  结果,医院科室林立,设置有生殖泌尿科、妇产科、耳鼻喉科、肝病科、皮肤科等等,可谓一应俱全。

  最终,医院不但没有获取理想中的最大利润,在患者当中树立良好信誉,相反却给广大医疗消费者留下“百病包治、能治”的万金油形象,导致患者的严重流失。这时候,是否拥有优秀的医院发展战略和科室规划就显得尤为重要

  我们在对全国 20%以上的民营医院调查后发现,目前因医疗市场政策不明朗、税收政策的不配套不统一,对民营医院的生存发展产生了较大影响。

  而医保定点单位的确定与否,在很大程度上关系到医院的生存,因为医保人员相比于自费医疗的病人具备更强的消费能力,可以说是患者的主流。在此种情形之下,这些民营医院都处于观望等待状态。

  其实医院的生存与否,尽管受外部环境影响,但最主要的还是取决于如何发挥自身的主观能动性,也就是说盲目等待国家政策来“体恤”自己的方式不可取,要充分发挥民营医院机制灵活、反应敏捷、市场意识较强的特点。这就需要医院管理者在完善医院经营管理模式的同时,也不要忘记了医院品牌推广,一个好的社会形象,绝对是医院发展过程中必不可少的一点。